在财政收支“紧平衡”矛盾突出的形势下,通过全成本预算绩效管理,实现财政资金的降本增效,是落实党政机关“习惯过紧日子”的必然要求。张家港市财政局牢固树立成本理念,积极借鉴先进经验,三举措一体发力,推动全成本预算绩效管理试点工作走深走实。
把方向、建制度,共谋“一盘棋”。拟定《最新老虎机_即时比分网¥游戏手机版平台:进一步加强全面预算绩效管理的通知》,明确财政局、试点项目预算主管部门及其他相关部门的职责分工,确定成本绩效分析的工作流程,强调试点工作的结果应用。试点项目遴选后,出台《最新老虎机_即时比分网¥游戏手机版平台:开展2024年成本预算绩效管理试点工作的通知》,明确试点部门责任分工、工作任务和结果应用。通过加强制度建设,强化顶层设计和整体谋划,有序推进试点工作,形成全市上下齐抓共管的工作格局。
分阶段,抓关键,紧扣“一闭环”。项目遴选阶段,按照“社会关注度高、资金量大、有一定代表性、有相关行业标准”的原则,选取“环保专项资金-政府购买服务第三方服务中的监测业务经费”、“居家养老援助服务”、“生活污水处理”三个项目作为我市首批全成本预算绩效管理试点项目。工作实施阶段,深入项目本质,打开成本“盲区”,紧扣试点工作方案设计、实施分析、分析结论、结果应用“四个环节”,明确服务水平、梳理工作流程、核定投入成本、找准成本基线、形成管理闭环。
聚合力,挖潜力,拧成“一股绳”。一方面,实行主管部门和财政部门“双牵头”模式,同时联合其他部门、第三方机构分项目成立工作专班,每月或按需召开推进会,及时破解试点工作中的难点堵点,形成跨部门协同推进的强大合力。另一方面,积极引入第三方机构专业力量辅助开展成本绩效分析工作,强化技术支撑和专业支持,提高成本分析的科学性和准确性。